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Gestione ed Integrazione di sistemi

Servizi integrati su Soluzioni Gestionali PMI

ARXivar è uno strumento di gestione dell'informazione, laddove con questo termine si intende qualsiasi documento elettronico o analogico che rappresenti un valore competitivo per l'azienda.


Le informazioni ed i documenti si dicono "strutturati" quando possono essere archiviate o gestite in maniera autonoma dal sistema informativo

Quelle "destrutturate" o "parzialmente strutturate" devono invece essere in parte o in toto indicizzate dall'operatore

Intervenendo nella gestione e nell'organizzazione del patrimonio non strutturato delle informazioni e collegando la parte strutturata a quella de-strutturata è possibile liberare gli utenti da tutte le attività a NON VALORE AGGIUNTO


Il 20% del tempo degli impiegati e usato per gestire i documenti

Il 40% dei documenti viene copiato almeno 3/4 volte

Il 7% dei documenti non si trova più

Il 20% dei documenti non sono disponibili quando servono

L'80% dei documenti archiviati non vengono mai utilizzati. Di questi, la maggior parte dell'azienda ne ignora l'esistenza e quindi vengono ricreati

Per ogni fax inviato perdiamo 7 minuti

Dati strutturati e de-strutturati in ARXivar

Un moderno sistema di gestione documentale deve pertanto permettere in maniera semplice ed intuitiva:

 

  • Cattura dalle sorgenti informative aziendali
  • Archiviazione
  • Documenti elettronici
  • Documenti cartacei
  • Ricerca e consultazione
  • Ricerca Full text
Cattura dalle sorgenti informative aziendali in ARXivar

Una volta che l'informazione è archiviata deve mettere a disposizione una serie di strumenti di semplice gestione e comunicazione

 

Gestione attiva delle informazioni da ARXivar
  • Gestione attiva delle informazioni
  • Fascicoli e pratiche
  • Relazioni e associazioni
  • Multicanalità (eMail, Fax, etc.)
  • Teamwork/Collaboration

Ma questo rappresenta solo l'inizio, il punto di partenza su cui innestare un motore di gestione delle informazioni proattivo, cioè che permette di muovere l'informazione attraverso un percorso prestabilito ed insieme flessibile di operazioni e utenti:

 

Verifica - Stesura - Approvazione Esempio di processo aziendale

 

In modo graduale e' possibile gestire uno dopo l'altro i processi piu' critici e integrarli con l'organizzazione funzionale esistente

  • Procedure standard
  • Definizione dei tempi
  • Verifica e controllo
  • Gestione delle eccezioni
  • Semplificazione dei processi